“天循”的来历很清楚，【上海美峰】虽然最终没有成长为旗舰型的手游企业，但却为手游圈子培养出了许多优质的人才。而“天循”正是美峰高管离职创业的典范。

　　“天循”的核心创始人陶洪祖在接受采访时有时候会谈到美峰最早的名字‘魔帆数码’，他提到：“天循最核心的初始创业三人组都是从美峰走到天循，完成了天循最原始的技术和产品积累。”这其中或许蕴藏了许多的故事，但那不是我们现在要关心的问题，欲八卦请右转，参考《天循和美峰的二三事》。

　　或许因为良好的基因，“天循”正在延续上海的老传统：浦东速度。这个小而巧的团队从《傲世蜀山》到《武侠OL》，成立之后的第二款产品即拿下月度百万盈利目标。而目前其团队目前仅40人左右，80%为研发人员，拥有相当的产品研发能力，《武侠OL》从立项到产品成熟推出，仅消耗了三个月的时间。凭借核心产品《武侠OL》，上海天循的目前已经累计超500万的注册用户，产品月度流水近700万元，2013年上海天循已经完成年度重要目标：利润1000万元。这个低调的小公司拥有相当的潜力，《武侠OL》的知名度并不高，也没有在大平台上进行大规模推广，却已经完成了相当不错的收入，展现出用户群稳定，付费能力强，付费率高等手游行业高收入重要用户指标特点。

　　　　《武侠OL》，选择了从安卓市场开始突破。2012年底开始封测到2013年10月，《武侠OL》完成了350多组服务器架设，日均在线5万人，峰值在线20万人， 活动期间运营数据呈现出上线用户高达223万的优秀表现。吸金能力不菲，付费率高达15%，月流水收入约在700万元左右。从一般的利润比推断，其月净利已经达到数百万元。《武侠OL》的数据表现不俗，如今虽然已经到了这款产品的晚期，但天循的核心接替产品已经上市《武侠英雄 OL》。公司的核心盈利能力得到了很好的延续。

　　事实上，创始人陶洪祖在创立“天循”时，既给“天循”注入了相当优秀的基因。“手游需要的是快速响应，快速迭代，产品跟随需求快速调整，因此，我在创建天循之时，就强调了团队小而精的特点。”陶洪祖说到。这个公司完美的实现了其对手游的想法。“天循的优势就是快速实现、快速执行，这里没有繁琐的流程，每个人的目标都很清晰，一个想法，从创意、论证、完善到实现，我们最快的速度是一周。”谈起天循的团队之时，陶洪祖有很多话要说，“所以我们够快，手游要的就是快，要新东西，用户每时每刻都期望着你给他新的玩法，新的点。”

　　　　笔者获悉，《武侠OL》曾经创下过次日留存70%，三日留存46%，七日留存超过35%的留存数据记录，这个数据已经达到《我叫MT》等知名卡牌游戏的留存度。而这款支撑起“天循”主要收入的产品，其决策的过程仅在两周内，在决策确定产品的方向后，天循表现出超越“浦东速度”的执行力。“最初我们只能论证到这个方向可行，既然确认可行了，就立马动手做，不做出来的想法没有任何价值，天循团队的执行力，一流！”

　　事实上，以传统武侠为背景的《武侠OL》，还走出了一条仅靠安卓市场就成功的案例。这款游戏成功的主要原因，除开开发团队本身的开发能力和快速迭代的执行能力之外，在体验、交互、娱乐等方面也进行了相当多的微创新，游戏从一开始就选定安卓市场作为首发和唯一市场，其游戏设计更为贴近安卓用户操作习惯，在推广渠道选择和渠道合作上，也得到了核心渠道的有力支持。

　　如今，继《武侠OL》大获成功之后，“天循”卷土重来，《武侠英雄 OL》正在上市发售。2014年，“天循”又会给我们一份如何惊艳的表现呢？或许不久，我们就能从资本得到消息。

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